大中圖書事業股份有限公司董事長劉彥甫應邀參加N世代學苑在高雄軟體園區舉辦的數位轉型趨勢技術交流會，並受邀分享二代接班的心路歷程。
▲ 大中圖書董事長劉彥甫_分享二代接班心路歷程
分享中他談到了，在接班初期公司就以面臨產業夕陽化的因境，因此在接班不久後，為解決公司的困境，而大膽提出一連串的企業改革與轉型計劃，除了將家族企業經營的「人治化」管理模式，進行「公司化」改革，更大膽突破及尋求轉型，除了為公司導入數位管理工具將以往高度仰賴人治的管理模式，透過數位工具提升管理的品質及效能外，在市場擴展面，則是重新定義書店的功能及商模，思考如何為老品牌注入新活力、打開新市場，讓品牌走進生活。
當時隨著這一連串提案的提出，免不了伴隨著一些家族長輩及員工的質疑和反對，長輩與資深員工認為只要維持舊有的營運模式就好，何必再額外花費資金去進行轉型適應新模式，而在面對質疑的聲音時，作為二代接班人他用「聆聽」與「溝通」來化解分歧，並具體的提出規劃與預期效益。
劉彥甫直言「長輩知道要投入這麼多資金時, 第一時間的反應是震驚與抗拒的，但我知道上一代要的其實是需要尊重他們，進而透過溝通的方式，讓上一代能清楚瞭解你對公司的目標與規劃，當他知道你已經準備好了，就會放心授權給你。」
接班至今在劉彥甫的帶領下，除了已成功將企業公司化外，更是讓公司成為全台第一家，教育出版品通路商數位化程度四級的公司，今年度更是預計完成創櫃版掛牌。因此在這場引人入勝的講座中，劉彥甫以幽默的口才以並自嘲是「負二代」，用負債的第二代角度去分享接班辛酸史，逗得與會者開心大笑。
他坦率地談到了接班人所面臨的壓力和衝突，並不如大眾所看到的表面風光，他以自身經歷為例子，鼓勵在場的二代或三代接班人，接班這條路並不容易，但若想順利接班就須不畏難關，積極溝通，才可以更輕鬆地解決衝突。
▲ 大中圖書董事長劉彥甫_分享二代接班心路歷程